World Class Manufacturing

architecture-875367__340World Class Manufacturing – sposób organizacji przedsiębiorstwa pozwalający na osiągnięcie  najwyższego, możliwego poziomu organizacji przedsiębiorstwa poprzez  wdrażanie w organizacji nowoczesnych metod zarządzania.  Rozpoczynając od  metod najprostszych takich jak 5S, wizualizacja, łańcuchy wartości  poprzez metody bardziej skomplikowane (jak just in time , KAIZEN) do  kompleksowych metodologii zarządzania przedsiębiorstwem (jak Total  Quality Management, Total Productive Maintanance, Lean Manufacturing). Termin World Class Manufacturing zastosowany po raz pierwszy przez Richarda Schonbergera  w połowie lat 80-tych powstały jako wynik jego obserwacji sposobów i  wyników prac najlepszych japońskich firm. Obecnie oznacza on najwyższy,  możliwy poziom organizacji przedsiębiorstwa.  Cel stosowania: Ciągłe usprawnianie organizacji celem poprawy wyników osiąganych.  Sposób działania: Wdrażanie w organizacji nowoczesnych metod  zarządzania rozpoczynając od metod najprostszych takich jak 5S,  wizualizacja, łańcuchy wartości poprzez metody bardziej skomplikowane  (jak just-in-time, KAIZEN) do kompleksowych metodologii zarządzania  przedsiębiorstwem (jak Total Quality Management, Total Productive  Maintanance, Lean Manufacturing).